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董事長趙煥臣接受齊魯晚報高端采訪:打造全球化紡織服裝供應鏈云平臺

2020-03-11 2923

  日前,齊魯晚報記者對岱銀集團董事長趙煥臣進行了高端采訪,對岱銀集團科學防控新冠肺炎疫情的有效舉措,創新求變、加快推進高質量發展的發展戰略,以及智能制造、打造全球化紡織服裝供應鏈云平臺的發展方向進行了專題報道。以下為報道全文:

岱銀集團趙煥臣:打造全球化紡織服裝供應鏈云平臺

  山東岱銀紡織服裝集團位于馳名中外的泰山腳下,是一家集紡紗、織布、毛紡、服裝、國際貿易、跨國經營于一體的現代化企業集團,現有員工8000余名,擁有50萬紗錠、1000臺織機、3500臺(套)縫制設備的生產規模,年產棉紗10萬噸、毛呢300萬米、牛仔布3000萬米、服裝500萬件。集團下設岱銀紡織公司、岱銀毛紡公司、雷諾服飾公司、岱銀進出口公司等十余家分公司,并在海外設有岱銀斯里蘭卡服飾公司、岱銀紡織馬來西亞公司、岱銀美國貿易公司、岱銀柬埔寨服飾公司等數家境外公司。集團已連續多年位居全國棉紡織行業綜合競爭力排名前20強、全國紡織服裝雙百強,是全國棉紡織行業協會副會長單位、中國優秀民營企業、國家紡織品開發基地、山東省重點工業企業集團。

  集團把科技自主創新置于企業優先發展的戰略地位,推動“產、學、研”相結合的技術創新體系建設,已被中國紡織工業協會認定為“國家紡織產品開發基地”,有60多項技術、產品通過省級以上鑒定,達到國內領先以上水平;40余項技術獲得國家專利;獲得了“中國專利金獎”、“中國紡織產品開發貢獻獎”、“山東省科技進步獎”等省級以上科技創新榮譽200余項。集團各種系列的紗、布、毛呢、服裝產品遠銷美國、歐共體、日、韓、東南亞等國家和地區,在國內、國際市場上享有很高的聲譽。企業培植發展的“雷諾”服裝,目前已形成西服、職業裝、商務休閑服、襯衫等二十多個系列上千個品種,相繼榮膺“中國馳名商標”、“中國最具影響力商務休閑品牌”、“中國服裝招標采購高端定制品牌”等殊榮,銷售網絡遍布全國各大中城市,并成為全國200多家企事業單位的服裝采購優秀供應商。

  齊魯晚報·齊魯壹點:面對疫情,趙董事長,岱銀集團采取了哪些應對措施?做好企業自身防控的同時還做了哪些工作?

  趙煥臣:面對疫情,岱銀集團根據各級黨委、政府的安排部署,將防控疫情放在首位,切實履行好疫情防控責任,全面抓防控,全力抗疫情,專門成立了疫情防控工作領導小組,采取科學、嚴格的防控措施,做到防控機制到位、員工排查要位、設施物資到位、內部管理到位,確保公司安全運營和員工健康安全,我們主要從七個方面展開工作:

  一是對返崗人員進行疫情核查,實行健康狀況“一人一檔”管理,不符合的人員一律不允許返崗;二是對進出廠區人員、車輛進行嚴格檢查和把控,做好信息登記,消殺防疫;三是每天對廠區的生產車間、辦公區域、食堂等進行全面消毒,不留死角、不漏盲區;四是加強對員工疫情防控知識的培訓教育,提高員工科學防控能力;五是根據防疫需要,及時為員工配備口罩、手套等防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品;六是把好員工就餐關和集體活動關,采取分時段供餐、分散就餐的方式,不搞集體活動,減少人員聚集;七是建立員工體溫日檢測制度,一天至少檢測兩次,發現異常情況的立即采取處置措施。疫情牽動人心,行動彰顯擔當。

  新型冠狀病毒肺炎疫情發生以來,在做好企業自身防控工作的同時,岱銀集團積極承擔社會責任,于2月2日向泰安市紅十字會捐款100萬元,專項用于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,和全國人民一起攜手同心,以實際行動承擔起責任與擔當,助力打贏新型冠狀病毒肺炎疫情防控戰。

  齊魯晚報·齊魯壹點:您如何看待今年的行業形勢,企業發展機遇在哪里?

  趙煥臣:受疫情影響,紡織服裝企業普遍延遲復工復產,各項成本費用增加,市場開拓受阻,短期內特別是一季度會給企業生產經營帶來較大影響,但從長期來看,隨著疫情的結束,國家支持政策的落地,企業生產經營將啟穩回升,重新回歸高質量發展軌道。岱銀集團將積極消化疫情產生的負面影響,創新求變,布局未來,加快推進高質量發展步伐:一是繼續抓好疫情防控、復工達產工作,在抓好防疫安全的前提下,推進企業生產經營扎實開展,邁上全新的臺階;二是加大對新興市場的開拓力度,特別是加強對“一帶一路”沿線國家的開拓,努力構建出口多元化格局,規避貿易風險;三是加大新產品研發力度,堅持做專做精產品,提高產品附加值和競爭力;四是大力推進智能化生產,加快實施紡紗智能改造、西服高級定制等重點項目,推動生產經營模式轉型升級;五是按照供應鏈思維,依托集團全產業鏈的優勢,進一步整合產業上下游資源,打造全球化紡織服裝供應鏈云平臺。

  齊魯晚報·齊魯壹點:本次疫情給您帶來哪些深入思考或啟發,下一步公司有什么新的計劃?

  趙煥臣:智能制造是中國制造2025戰略計劃的五大工程之一, 已成為紡織服裝產業可持續發展、走向高端的可靠保證,企業只有順應了這種趨勢,才會有更好的發展和未來。基于這一認識,岱銀集團將緊緊抓住新舊動能轉換的契機,積極推進智能化技術改造,圍繞柔性化制造、大規模個性化定制、供應鏈云平臺建設等方面聚焦發力。

  一、積極推進紡紗智能改造,打造差異化產品柔性化制造生產線

  差異化和高效率的生產是每家紡織企業都在面對的課題,且在未來會愈演愈烈,必然會成為企業生存和發展的重要依托。岱銀集團致力于差異化新型紗線的研發、設計與生產,在原有的生產模式下,差異化產品生產難度大,品種多、訂單小、用工多、生產成本高。為了充分解決差異化產品生產過程中存的難點和瓶頸,進一步提高生產效率、減少勞動用工、縮短交貨時間、實現精準制造,降低小批量產品制造難度、實現多品類產品同時生產,岱銀集團將對原有紡紗生產線逐步進行智能化升級改造,精心打造“差異化產品柔性化制造生產線”。項目以實現柔性化紡紗生產模式為目標,應用新一代網絡技術、信息技術,集成基于大數據的智能化分析與決策系統,采用智能數控和傳感技術,實現以訂單驅動、智能配棉、追溯管理、單元監控、狀態管理、品質在線為特點的智能制造。項目改造全部完成后,可以滿足上至萬噸、下至幾十公斤各類特種紗線的精準研發制造,實現上百種產品同時生產,萬錠用工可以減少40%,生產效率提高25%,產品質量將更加穩定,產品一致性大幅提高。

  二、積極推進服裝智能改造,促進服裝生產經營模式的轉型升級

  隨著信息技術水平的提高,服裝產業的升級速度正在加快,實施智能制造已成為促進服裝企業轉型升級、提升競爭優勢的必經之路,服裝智能個性化定制在未來必定會成為一種常態。岱銀集團早在2009年投資4億多元建成具有國際一流水平的雷諾高檔西裝樣版車間,設備全部從德國、意大利、美國、日本等國家引進,年產高檔西裝120萬件(套),從2017年開始,集團以雷諾高檔西裝車間為依托,推進實施了雷諾西裝智能制造及國際化高級定制項目,全力促進服裝生產經營模式的轉型升級,該項目已被列入山東省2019年第一批產業集群+人工智能升級示范項目以及山東省智能制造示范項目。下一步集團將繼續加快對雷諾西裝生產線的智能化改造步伐,實現接單、設計、生產、物流、服務等核心業務的信息系統全面集成,為全球不同類型客戶和團體提供便捷、高效的個性化高級定制服務,生產制造效率提升30%以上,產品不良品率降低10%,生產用工減少25%,產品質量、工藝100%可追溯,團體訂單周期縮短25%,個人訂單周期實現7-15天交貨。

  三、借助“互聯網+”,打造全球化紡織服裝供應鏈云平臺

  岱銀集團經過多年的發展,已形成了從紡紗、織布、服裝到國際貿易的完整產業鏈,集團的顯著優勢是同時掌握多元化的供應鏈資源和客戶資源,擁有全產業鏈自有產能、豐富的外協加工產能、大量的國內外貿易客戶。基于上述優勢,岱銀集團積極探索紡織服裝行業與互聯網融合之路,將全球化紡織服裝供應鏈云平臺項目列為了企業戰略新業務,以供應鏈為載體,互聯網為手段,致力于打造一個跨界融合、共享共贏的供應鏈商業生態圈。通過優化供應鏈上下游企業協同能力,完善供應鏈、重建產業鏈、重塑價值鏈,從原輔料采購、設計研發、生產制造、倉儲物流到市場終端形成高效銜接,解決行業各環節(包括紗線廠、面料商、設計師、制衣廠、零售終端等)痛點,整合紗線、面料、輔料、服裝供應商提供的優質產品,促進紡織服裝服務生態鏈的形成和發展,實現多方共贏。

  相信山東紡織服裝企業一定能夠快速化解這次疫情的影響,加快推進高質量發展的步伐,迎來更加廣闊的發展前景,為建設紡織服裝強國貢獻力量!

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